Gobierno corporativo y ética empresarial
At Orla, we view good governance and ethical practices as essential for sustainable business success. These interconnected foundations support the effective management of our affairs, help us earn and maintain public trust, foster compliance with applicable laws and regulations, and create value for all stakeholders, including employees, partners, communities, and shareholders.
La Junta Directiva (la “Junta”) y el Equipo de Liderazgo Senior de Orla están dedicados a un gobierno corporativo sólido. Nuestras políticas y prácticas de gobierno corporativo están diseñadas para crear valor a largo plazo y cumplir con nuestras responsabilidades para con los accionistas y otras partes interesadas.
Compensación y ASG
Nuestros programas de compensación a corto y largo plazo están diseñados para ser justos, competitivos y alineados con los objetivos individuales y de toda la empresa. Al comienzo del año, el director ejecutivo de Orla comunica estos objetivos a cada empleado. Todos los empleados participan en la ejecución de iniciativas que se alinean a estos objetivos y agregan valor a la organización.
Gestión de riesgos
La gestión de riesgos constituye un aspecto fundamental de una gobernanza sólida y de prácticas empresariales responsables. Como compañía minera, es esencial que evaluemos, prioricemos y mitiguemos continuamente los diversos riesgos que enfrentamos. Estos riesgos van desde la escasez de mano de obra y las interrupciones de la cadena de suministro hasta el malestar social, los incidents de salud y seguridad, los problemas de seguridad (como el robo, el fraude y las amenazas a la ciberseguridad) y los enómenos meteorológicos extremos.
Orla ha desarrollado un robusto Programa de Gestión de Riesgos Empresariales (ERM) que es parte integral de los procesos organizacionales, incluida la planificación estratégica y la toma de decisiones. Este programa incorpora nuestro Estándar sobre ERM, diseñado para mantener prácticas sustentables en todas nuestras actividades para que la Compañía, así como nuestros contratistas, mantengan estándares igualmente altos.
ERM System Key Principles
- Monitoring and Reporting on Risk on an Ongoing Basis
- Philosophy/Culture: Foster a culture that supports long term growth in Mexico, the U.S., and beyond, through appropriate risk identification, management, monitoring, and reporting processes.
- Performance: In accordance with a balanced operations plan, maintain focus on free cash flow generation, margin expansion, reserves, and production increase.
- Standard / Best Practices: Meet industry standards and best practices and ensure all risk management processes are performed with consistency and integrity.
- Communication: Ensure transparency across all levels of the organization and encourage synergy across teams to address ongoing priorities.
- Independent Assurance: Engage periodic independent assessments by internal or external auditors to ensure risk management processes are adequate and are operating optimally.
- Reinforcing and Incorporating the Importance of Effective Risk Management : Promote a risk mindset as a normal part of daily business and operating activities and planning at all levels.
- A Practical Framework: Identify and address mechanisms to prioritize risk areas.
- Leadership from the Top Management Levels: Support risk champions with clear roles and responsibilities for risk management.
- Integration: Integrate enterprise risk management into all areas of the business.